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| 首頁 >> 下屬公司 >> 銀川城建集團(tuán)第三分公司 |
城建集團(tuán)三分公司是為了適應(yīng)集約化經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、跨越式發(fā)展的客觀需要，由銀川新牛公司工程部為主體組建的實(shí)體公司。多年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司干群團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五特別”精神，充分發(fā)揮黨員和骨干的模范作用，較好地完成了公司承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)事業(yè)充滿生機(jī)，員工精神面貌煥然一新，企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
工程施工進(jìn)展有序。2012年三分公司先后承擔(dān)了中衛(wèi)鄉(xiāng)村道路工程、西立交橋續(xù)建工程、銀川濱河園區(qū)經(jīng)三支路工程、黃河小鎮(zhèn)續(xù)建工程、新牛酒莊建設(shè)以及莊園大道鋪設(shè)等項(xiàng)工程。盡管與往年相比工程規(guī)模和工程造價(jià)都不算很大，但由于受資金短缺、技術(shù)力量不足和施工作業(yè)分散等因素制約，完成上述任務(wù)也面臨諸多困難。在這種條件下，公司領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配技術(shù)和施工力量，千方百計(jì)籌措資金，充分發(fā)揮聰明才智，精心謀劃，精心組織，幾位領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，相互支持，密切配合，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保各項(xiàng)工程齊頭并進(jìn)、有序開展。
2014年永和錦城住宅樓交工。繼2014年底集團(tuán)公司完成37棟樓房的主體建設(shè)任務(wù)后，城建三分公司承擔(dān)了小區(qū)外網(wǎng)配套建設(shè)任務(wù)。自今年三月初進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在董事長的精心策劃安排和眾一、城建兩個(gè)集團(tuán)公司的有力組織指導(dǎo)下，三分公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)，先后完成了小區(qū)排水、采暖、強(qiáng)電電纜埋設(shè)連接等外網(wǎng)配套工作；完成了人行道、廣場、停車場、休閑亭、混凝土墊土澆筑施工3.5萬平方米；對(duì)小區(qū)內(nèi)及北大門1.5萬平方米的主道路進(jìn)行了瀝青硬化；完成了900多平方米換熱站，350平方米物業(yè)房、監(jiān)控室，1700延米圍墻的砌筑及鐵藝安裝，5個(gè)強(qiáng)電箱變基礎(chǔ)的建筑施工；配合各施工單位安裝地下室隔墻板6030平方米，建成地下儲(chǔ)藏室1700間，同時(shí)還完成了15萬立方米土方拉運(yùn)、回填、憑證任務(wù)；承擔(dān)了小區(qū)內(nèi)臨建拆除、垃圾清運(yùn)、臨時(shí)停車場平整等任務(wù)。按期、保質(zhì)、安全、出色的完成了集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)施工特任務(wù)。
董事長到永寧永和錦城檢查指導(dǎo)工作
董事長到永寧永和錦城檢查指導(dǎo)工作
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